{"id":27,"date":"2023-05-11T20:36:24","date_gmt":"2023-05-11T18:36:24","guid":{"rendered":"https:\/\/fcastaldo.fr\/?page_id=27"},"modified":"2024-09-24T09:39:54","modified_gmt":"2024-09-24T07:39:54","slug":"accueil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fcastaldo.fr\/","title":{"rendered":"Accueil"},"content":{"rendered":"

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Slide 1<\/div>
Transf\u00e9rer mon activit\u00e9 et mes salari\u00e9s <\/div><\/div>

Transf\u00e9rer mes salari\u00e9s en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, c’est important. Comprendre le cadre de ce transfert s\u00e9curisera votre projet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Slide 2<\/div>
La RSE : suis-je concern\u00e9 ?<\/div><\/div>

Oui !<\/p>\n

Je peux initier une d\u00e9marche volontaire.<\/p>\n

Mais je peux y \u00eatre contraint : nombre de march\u00e9s, publics ou priv\u00e9s, imposent une d\u00e9marche type RSE.<\/p>\n

Et il y en aura de plus en plus. Donc…<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Slide 3<\/div>
Piloter mes ressources humaines pour durer<\/div><\/div>

La directive CSRD entre en application au 1er janvier 2024 : aurai-je une longueur d’avance ou de retard sur ma concurrence ?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Audit des risques sociaux<\/h2>\n

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L’audit social & RH, l’outil au service de l’avenir de votre entreprise<\/p>\n

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D\u00e9tecter forces et fragilit\u00e9s RH, les \u00e9valuer, construire des r\u00e9ponses, connaitre et respecter le droit du travail : toute la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle d\u2019une entreprise repose sur ses collaborateurs et les relations de travail.<\/p>\n

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Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail. De la r\u00e9daction du DUER \u00e0 un plan d\u2019action, visites m\u00e9dicales, inaptitudes, accompagnements li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge, la maladie ou le handicap\u2026<\/p>\n

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CSRD, RGPD<\/h2>\n

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La Corporatate Sustainability Reporting Directive vous concerne : que vous soyez assujetti \u00e0 publier le rapport de durabilit\u00e9, ou plus simplement \u00e0 produire les indicateurs r\u00e9glement\u00e9s \u00e0 vos clients\/founisseurs sur votre contribution \u00e0 leur cha\u00eene de valeur. Applicable \u00e0 partir de 2024 pour les entreprises de plus de 500 salari\u00e9s satisfaisant \u00e0 certains crit\u00e8res, puis de 2025 \u00e0 2028 pour les autres : il ne sera plus possible de d\u00e9poser de comptes sans le rapport de performance extra-financi\u00e8re, ni de soumissionner \u00e0 des appels d’offres et march\u00e9s publics.<\/p>\n

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Construisons ensemble ce projet au rythme et selon le projet de votre entreprise.<\/p>\n

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RGPD : la loi impose de mettre \u00e0 jour vos process de gestion des donn\u00e9es. Optez pour une gestion externalis\u00e9e de DPO.<\/p>\n

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Pilotage RH<\/h2>\n

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De la construction des tableaux de bord de base \u00e0 la finalisation du rapport RSE, construire une vision 360\u00b0 des ressources humaines de l\u2019entreprise.<\/p>\n

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Piloter : quoi ?<\/p>\n

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Les r\u00e9mun\u00e9rations, le budget, les recrutements, la formation, les parcours professionnels, les campagnes des divers entretiens, la cartographie des fiches de poste\u2026<\/p>\n

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Piloter : comment ?<\/p>\n

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L\u2019expertise sociale implique des connaissances de pointe et de l’exp\u00e9rience. C’est une discipline \u00e0 part, au service du projet entrepreneurial : dans les performances financi\u00e8res de court terme comme la durabilit\u00e9 du projet RH.<\/p>\n

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Construire un dialogue social efficace<\/h2>\n

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Le dialogue social a ses r\u00e8gles. Il doit se faire \u201cgagnant-gagnant\u201d : inspirer confiance et leadership.<\/p>\n

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Le champ est vaste : organiser les \u00e9lections professionnelles, n\u00e9gocier les accords collectifs, tenir les diverses r\u00e9unions obligatoires…<\/p>\n

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De l\u2019exp\u00e9rience et du temps sont n\u00e9cessaires pour construire des projets utiles \u00e0 l\u2019entreprise et \u00e0 ses salari\u00e9s.<\/p>\n

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Lorsque tout semble aller contre vous, souvenez-vous que les avions d\u00e9collent toujours face au vent.<\/p>\n

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Henry Ford<\/strong><\/p>\n

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Gestion RH au quotidien<\/h2>\n

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G\u00e9rer le personnel au quotidien, c\u2019est \u00e9tablir et suivre ses fiches de poste, tenir les entretiens professionnels (annuels\u2026 et les autres), suivre la r\u00e9glementation du travail, r\u00e9aliser des parcours d\u2019int\u00e9gration valorisants, manager un plan de formation\u2026<\/p>\n

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Le recrutement implique de manager au plus pr\u00e8s les candidatures les plus adapt\u00e9es \u00e0 vos besoins.<\/p>\n

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C\u2019est aussi r\u00e9pondre aux demandes quotidiennes des salari\u00e9s et des \u00e9quipes, sans \u201cl\u00e2cher\u201d son entreprise. L\u2019appui op\u00e9rationnel RH est l\u00e0 pour vous lib\u00e9rer des questions sans fin ni valeur ajout\u00e9e pour vous.<\/p>\n

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De la GPEC \u00e0 la GEPP : mes salari\u00e9s demain ?<\/p>\n

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Contact<\/h2>\n

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Ancien DRH chez deux groupes c\u00f4t\u00e9s en bourse ainsi que de filiale en PME, conseiller prud’homal patronal \u00e0 Montpellier, je suis heureux de faire b\u00e9n\u00e9ficier de mon savoir-faire aux entreprises qui ne peuvent acc\u00e9der \u00e0 cette expertise, au travers de missions \u00e0 la carte.<\/p>\n

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Dipl\u00f4m\u00e9 des facult\u00e9s de Droit de Paris et Montpellier, l’accompagnement de chefs d’entreprise est mon quotidien depuis 20 ans dans la totalit\u00e9 des domaines du droit, du management, de la paie, et de l’administration du personnel.<\/p>\n

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